• Zavádění LEAN metod štíhlé výroby (5S, SMED, TPM, KAIZEN, MUDA, KANBAN, POKA-YOKE, logistika procesu)

• Optimalizace procesů údržby s využitím zavedení TPM

• Optimalizace logistických toků ve výrobě, skladování a dopravě

• Optimalizace procesů – systém hodnocení a odměňování zaměstnanců